顾问式咨询服务模式(项目)
【适用企业】
企业与鸿睿以项目形式开展合作;
企业管理团队专业性较强,管理咨询方案能够由企业管理团队本身推进执行,仅须在关键问题上需要外部力量提供支持;
咨询内容对企业原有管理体系变革不大,推动难度低。

【服务模式】
方案设计阶段,由鸿睿顾问根据企业实际需要提供协作式的咨询服务,形成贴合企业实际的咨询方案;
方案实施阶段,由鸿睿顾问就咨询项目内容提供全面系统的培训;
方案实施阶段,由鸿睿顾问就培训效果在企业内部进行调研,确保培训的有效性。
方案实施阶段,由鸿睿顾问承诺1小时响应,为企业提供在线、电话和现场的咨询;

【推荐指数】
★★★☆☆
顾问式咨询所耗费的管理咨询公司资源较少,因此费用相对较为实惠。顾问式咨询对企业内部的推动力和管理者专业能力要求较高,部分企业并不具备操作咨询方案实施的条件,咨询效果的不确定性较大。


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