【适用企业】
企业已充分了解鸿睿并已与鸿睿成功合作过咨询项目；
企业管理团队专业性较弱，需要有外部力量完成相应的功能，并参与企业运营；
企业处于高速发展期，内部管理体系相对较为薄弱，需要长期的持续改善。
【服务模式】
企业与鸿睿以股份为基础进行合作，合作过程中鸿睿以股东身份参与企业的管理和运营。
【推荐指数】
★★★★☆
咨询公司长期介入企业管理和运营能够有效帮助企业改善管理。基于股份的合作需要企业对咨询公司有全面深入的认识，双方的需要深厚的信赖关系。因此合伙式咨询服务模式对双方的合作基础要求较高。