培训式咨询服务模式（项目）
【适用企业】
企业与鸿睿以项目形式开展合作；
企业管理团队专业性强，管理咨询方案能够由企业管理团队本身独立推进执行，不需要外部力量参与辅助；
企业保密要求高，不允许外部力量参与企业内部事宜，咨询方案必须由企业自身推动执行；
咨询内容未包括需要实施改革内容，只需要变更企业内部资料或方案。

【服务模式】
方案设计阶段，由鸿睿顾问根据企业实际需要提供咨询服务，形成咨询方案；
方案实施阶段，由鸿睿顾问就咨询项目内容提供全面系统的培训；
培训完成，由鸿睿顾问就培训效果在企业内部进行调研，确保培训的有效性。

【推荐指数】
★★☆☆☆
培训式咨询所耗费的管理咨询公司资源较少，因此费用相对较为实惠。但培训式咨询对企业内部的推动力和管理者专业能力要求高，大部分企业并不具备独立操作咨询方案实施的条件，对咨询效果影响较大。