中国为何频现企业“招工难”
日期：2012-12-10 / 人气： / 来源：未知
鸿睿成都管理咨询公司研究中心
一打开新闻咨询门户网站首页，“招工难”、“用工荒”的字眼不停出现。
“福建厦门餐饮业月倒闭率高达15%。”
“富士康进驻遭遇招工难题。”
“调查显示七成制造业称招工难。”
……
一向以廉价劳动力为诟病，一向以低价半成品或消费品大量出口海外获取贸易顺差，一向以“made in china”自豪的制造大国，似乎早已习惯了之前的用工模式，对现今出现的“招工难”、“用工荒”问题束手无策。“福建厦门餐饮业月倒闭率高达15%。”
“富士康进驻遭遇招工难题。”
“调查显示七成制造业称招工难。”
……
其实“招工难”、“用工荒”现象的出现，究其原因有很多很多，社会方面的、经济方面的，我们不再赘述。企业能努力改变的，只有企业本身存在的一些因素。深入研究分析，我们可以看到，企业可以从以下几个方面找找解决“招工难”问题的办法。
首先，低端的制造与服务行业决定了企业利润空间不大，由此导致用工成本的限制，直接造成企业的薪资福利待遇在市场上根本不具备竞争性，这是80%的企业“招工难”、“用工荒”的主要原因。企业要在这一点寻求改变与突破，不仅需要改变企业的盈利模式，甚至可能需要改变企业的整个商业模式。
不得不说，这是一个长期而深远的过程，并且不是每个企业都能够成功实现这样的改变。那么，我们看看目前对于企业来说还有哪些更具有可操作性的办法。
过去，有大批农民工涌入城市，他们上有老下有小，都需要寻找一份养家糊口的工作，企业只要跑到人才市场支个招聘的牌子，甚至只需要在企业大门口挂个招聘广告，就有大批的工人自己找上门来。那是“农一代”找工作的情景。随着“农一代”的“告老还乡”，家里的经济压力主要转移到了“农二代”身上，他们会用电脑、玩手机，不常逛人才市场。他们会上“前程无忧”、“智联招聘”，但是很难找到适合他们的职位。而作为企业来讲，也很难找到像“前程无忧”、“智联招聘”一样可靠、有效的合作方。由于老的招聘渠道几乎已经很难再发挥作用，而新的招聘渠道也不畅通，这样就造成了现在这种状态，企业都在喊“招工难”，而找工作的也不停在喊“就业难”。
要解决这一问题，需要企业拓宽招聘渠道。首先需要充分利用现有的招聘平台，除“前程无忧”、“智联招聘”等，还可以利用各地方的电子招聘平台，以及“58同城”等并非专业招聘的一系列平台。只有拓宽了招聘渠道，才可能有更多的应聘者来源。其次，企业还可以充分利用街道办事处等单位的职能，这些单位通常在促进就业方面也有需求，可以通过他们的帮助，组织更多的招聘宣传活动，或是获取更多的工人信息，主动上门招聘。另外，用工量较大的企业还可以组织“招工小组”，直接到比较封闭的地域招揽工人。以上都是一些企业常用的解决办法，实用而有效，能够快速理顺招聘渠道。
理顺了招聘渠道，解决了“招工难”的问题，这只解决了企业一小部分的问题。对企业来说，真正困难的是招来了人应该如何用，如何留。这一问题就涉及到企业的人力资源管理体系和薪资福利体系。
总而言之，“招工难”只是表面现象，它是由企业内部一系列管理问题而引起的。要真正解决“招工难”问题，首先要参考上述的几点办法，理顺招聘渠道。但真正需要理顺的远不止招聘渠道那么简单，更多的是需要企业深入的审视自身的管理体系，从各方面寻找导致招聘难的原因，并加以改善。
作者：admin
最新动态 News
- 成都鸿睿管理咨询公司2024年春节放02-05
- 成都鸿睿与安岳盛安建设集团公司08-15
- 成都鸿睿与绵阳达坤投资有限公司05-23
- 成都鸿睿与四川省第十一建筑公司05-23
- 成都鸿睿与绵阳新兴投控集团达成05-23
- 茅台来自市场的反馈(三)03-08
研究资料 Research
- 带着伤疤剩下来的人才04-05
- 人力资源与企业战略的协同03-08
- 副职要精于管理，正职要敢于进攻02-24
- 海底捞的自我救赎：拼才有机会12-01
- 疫情下苏宁的开源降本攻略11-17
- 绩效到底是用OKR还是KPI09-28